Acciones y resultados

A. Acciones preparatorias

 

A1. Consulta a autoridades competentes y grupos de interés (stakeholders).

Recogida de datos de las agencias del agua para el desarrollo de la herramienta TREHS. Concienciación social sobre la importancia de los ríos temporales. Creación de logotipo, trípticos y video explicando el concepto de ríos temporales y la razón para preservar sus valores naturales y sociales. Aunque esto es parte de la comunicación y difusión, es conveniente producir este material como acción preparatoria.

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción::

B. Acciones de implantación

 

B1. Desarrollo, puesta en práctica y aplicación de la herramienta TREHS.

Programa informático desarrollado a partir de las ideas de la caja de herramientas del proyecto MIRAGE será configurado y probado en más de 25 ríos temporales piloto en tres cuencas seleccionadas de la región mediterránea.

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción:

B2. Determinación del estado ecológico de las cuencas seleccionadas.

En 25 ríos temporales piloto, un protocolo estandarizado será producido y aplicado para la evaluación del estado ecológico de acuerdo con la Directiva Marco del Agua.

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción:

B3. Propuesta de medidas para los planes de gestión de cuencas.

Utilizando los resultados de las acciones previas, se propondrán una serie de medidas para conservar y/o restaurar el estado de los ríos temporales analizados para ser incorporadas en el Programa de medidas de los planes de gestión de cuenca.

Estado: finalizado

Actas de las jornadas de participación de diagnóstico (En Catalán):

Actas de las jornadas de participación de medidas (En catalán):

Retorno de la administración pública:

  • La Bisbal (Agencia Catalana del Agua)
  • Alcover (Agencia Catalana del Agua)
  • Arnes. La Confederación Hidrográfica del Ebro no participó como socio en el proyecto y todavía no ha enviado ningún informe
  • La Sénia (Confederación Hidrográfica del Júcar)
  • Cheste (Confederación Hidrográfica del Júcar)

C. Seguimiento del impacto de las acciones del proyecto

 

C1. Mejora del estado de los ríos gracias a las acciones del proyecto.

Se llevará a cabo un monitoreo sobre la mejora de la gestión de ríos temporales a partir la información proporcionada por los ciudadanos que utilizaran la App TREHS.

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción:

C2. Evaluación del impacto socioeconómico del proyecto.

Evaluar el coste económico y beneficios derivados de los cambios introducidos en el programa de medidas con la herramienta TREHS.

Estado: finalizado

D. Acciones de comunicación y divulgación

 

D1. Página web del proyecto y redes sociales.

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción:

D2. Paneles de información LIFE+.

Esta acción pretende sensibilizar a la sociedad sobre la importancia de los ríos temporales i así ampliar al máximo la audiencia antes del proceso participativo (acción B3).

Estado: finalizado

Se han impreso paneles explicativos sobre el estado ecológico de las 25 masas de agua analizadas por TRivers. Los paneles tienen una parte «común» (ver la imagen que encabeza esta acción y que podáis descargar aquí) donde se explican los objetivos del proyecto y otra parte con información específica de cada río donde se detalla el estado hidrológico y ecológico. A continuación se encuentran los enlaces a los paneles ordenados por orden alfabético:

Algars
Barranco Carraixet
Brugent
Canaletes
Cèrvol
Daró
Glorieta
Guadazaón
Matarraña
Monleón
Montsant
Onyar
Pineda
Rambla del Poyo
San Miguel
Sénia
Siurana
Talamanca
Tossa

D3. Informe Layman.

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción:

D4. Medios de comunicación.

Varios comunicados de prensa están planeados a lo largo del proyecto.

Noticias UB

 

D5. Producción de videos y trípticos.

Esta acción se refiere a videos y trípticos producidos a partir de los resultados del proyecto. Aunque el video y trípticos iniciales de presentación del proyecto de TRivers formaban parte de las acciones preparatorias (acción A1) los enlaces a estos materiales también se incluyen en este apartado.

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción:

D6. Informes técnicos.

Informes técnicos sobre el programa informático TREHS y la App TREHHS (versión simplificada del TREHS) y actividades de formación para usuarios.

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción:

D7. Jornadas, seminarios y conferencias.

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción:

Deliverables

Jornadas, seminarios y conferencias organizados por TRivers:

Asistencia y presentación de comunicaciones en conferencias y jornadas:

Presentaciones conferencia final TRivers:

E. Gestión y seguimiento del progreso del proyecto

 

E1. Funcionamiento general del proyecto.

La gestión del proyecto es responsabilidad del coordinador (UB) y diferentes grupos se organizan a su alrededor para la adecuada implantación de las acciones del proyecto:

  • Grupo de coordinación (Coordination group). Responsable de la organización de la parte científica y administrativa de las acciones del proyecto
  • Gestor del proyecto (Project manager). Responsable de las tareas científicas y de gestión y miembro clave del grupo de coordinación, comité directivo y grupo de las partes interesadas.
  • Comité directivo (Steering Committee). Formado por los investigadores principales de las instituciones involucradas en el proyecto para coordinar conjuntamente las acciones A, B y C.
  • Grupo de las partes interesadas (Stakeholder’s group). Formado por los miembros del proyecto y todos los usuarios interesados en los resultados del proyecto (TREHS software, TREHSS App, manuales, datos, etc.).Este grupo está permanentemente abierto.

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción:

E2. Contacto con otros proyectos (Networking).

Estado: finalizado

Enlaces a esta acción:

  • Participación en reuniones del proyecto IRBAS
  • Participación en el proyecto «1000 intermittent Rivers Project»
  • Miembros de la acción COST SMIRES «Science and management of intermittent rivers and ephemeral streams»

E3. Plan de comunicación final

Estado: finalizado

Enllaces a esta acción: